2024年,如果要尋找一個充滿活力的市場經濟活動,那會是什么?一個比較確定的答案:“煥新”。
近日,國務院印發《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》,并提到,汽車、家電等耐用消費品的設備更新,是一個年規模5萬億以上的巨大市場。僅家電市場,如果通過“以舊換新”盤活,將拉動上萬億的消費需求。
而煥新的主要方式,是朝著高端化、智能化、綠色化等方向升級。
近年來,以全屋智能解決方案為載體,通過全場景智能、數字化技術與家電產業的合流,對居住空間進行全面、深入、協同的智能化改造,恰好正對應著空間“煥新”這條產業升級之路。
因此,眾多分析人士都認可,空間智能化將是一個萬億級賽道。
這也符合朱格拉周期的規律。作為制造業的晴雨表,朱格拉周期是指,隨著設備因磨損、技術進步等原因需要更新,會推動固定資產投資的周期性繁榮,一般是十年。
不難得出結論,全屋智能目前正處于一個朱格拉周期的繁榮起點上。
那么問題來了,“空間煥新”的消費需求能否順利啟動?頭部玩家該如何有的放矢地完成產業突破?這些問題,都可以從AWE 2024華為的動作中,得到解答。
華為全屋智能的持續進化,讓空間智能化產業,推開下一個十年的繁榮之門。
空間“煥新”,下一個繁榮十年的周期律
既然是耐用消費品,目前推動家電設備的更新換代,實現空間智能化升級,真的是時候嗎?
家電和消費電子產業升級的突破點,或許就在2024年。
之所以這么說,是目前已經有幾股動力在推動:
1.周期在演進。朱格拉周期一般在十年左右,目前相當多的家庭,其家電家居產品是在2009年到2011年以舊換新政策期間購置的,從時間上看,這些家庭已經來到了煥新的節點,隨著更新換代的需求不斷釋放,必將開啟一個新的朱格拉周期。
2.技術在升級。一般來說,一個家庭很少會在某一時間段內一次性更新所有家電,空間煥新往往是循序漸進的。但去年以來,大模型及AI技術的突飛猛進,讓智能化、數字化對智能家居產品的能力,帶來了前所未有的提升。而要充分享受到新技術的價值,激發了消費者和行業用戶對空間整體向智能化升級的渴求。
3.市場在成熟。經過幾年的大浪淘沙,目前全屋智能領域也已經凝結出了具有說服力的產品和解決方案,頭部玩家的優勢身位趨于穩定,消費者與行業用戶對方案提供商的選擇標準也日益理性和專業。接下來,就是頭部玩家集中發力,推廣到家家戶戶,將全屋智能的商業空間進一步打開。
4.政策在加速。如前所說,鼓勵支持消費者開展汽車、家電、家居等耐用消費品以舊換新,已被寫入《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》,這是一個重大利好,空間智能化升級的需求會在接下來,被不斷釋放出來。
站在朱格拉周期的起點,華為全屋智能以持續進化,率先完成了面向下一個繁榮十年的“一跳”。
全力一躍,華為推開新周期的大門
今天,整屋智能與全套AI家電解決方案已經屢見不鮮。要引導用戶完成消費過渡,實現產業突破,在產品、技術和戰略上還有升級改造的地方。
正如邵洋在本屆展會中所說,空間智能化的高度靈活、非標、變化、個性化,意味著它不是一個“不可能三角形”,而是一個“不可能七邊形”,在七件事情上,哪個事情做不好,這件事情都不成立。
空間煥新,沒有捷徑可言,只有持續進化、久久為功,才能真正推開“未來家”的大門。
在這屆AWE中,我們看到華為全屋智能再進化,拿出了應對時代變局、引領產業升級的方案,完成了向產業繁榮周期的“完美一跳”,分別是:
2.易安裝。華為全屋智能主機和PLC布線方式,相比傳統主機和弱電布線,體積更小、施工更簡單,從而有效節省了安裝和運維成本,縮短工期,讓空間升級真正低門檻。
3.易用性。 多種交互設備,簡單無門檻,AI超感傳感器可以讓亮燈、控溫等操作從被動變為主動。智能開關蒙德里安擁有靠近亮燈、觸控燈有效反饋等優勢,幾乎零操作。此外,智能中控屏S2讓十大子系統可視可控,兼具智慧語音強大的理解能力,老人小孩都會用。
- 高級感。幾乎是業界最強的金屬智能開關蒙德里安,具備蒙德里安藝術理念打造的高端視覺顏值,拉絲工藝在細節處精雕細琢,疊加氛圍燈靠近即亮的交互感,無論遠觀或近看,都能獲得極具質感的視覺享受。
5.靈活性。華為全屋智能采用1+2+N的積木式架構,即1個智能主機、2種核心交互,以及N個子系統,涵蓋了華為及生態伙伴的海量豐富品牌品類,通過靈活拼接,可以個性化滿足不同空間的智能化需求,無論別墅、地產、公寓、醫院、學校、辦公等,空間自由定義,子系統不斷延展,智能產品常用常新。
6.低成本。綠色化、節能減排已經成為各行各業及居民家庭一個共同追求的目標。綜合降低空間智能化成本,華為從多維度入手,采用極簡布線節省安裝成本,智能主機減少傳統主機的空間成本,空間AI融合感知實現高效的“行為節能”,減少運維和能源成本,助力行業空間高品質智能轉型。
7.生命周期保障。智能產品需要不斷升級、持續迭代,缺乏積累和戰略定力的品牌可能出現倒閉、斷供等風險,讓智能家裝變成普通家裝,體驗難以長期保障。以“構建萬物互聯的智能世界”為使命的華為,則更有毅力為每個家庭提供全生命周期的保障,目前為止,華為的全屋智能門店沒有一家關門過,真正做到了一次智裝、永遠守護。
如果你覺得“七特”的標準很多、一時間難以全部記住,或許只需要記住一件事:在全屋智能領域,華為或許是唯一能夠全線碾壓的多邊形戰士。
率先凝結出高質量解決方案的七大維度標準,為什么是華為?
近些年,消費者對空間智能化的模糊需求,驅動著很多家電廠家/科技企業/創業公司紛紛投入全屋智能解決方案的研發。但如果我們仔細觀察,可以發現,華為全屋智能在技術、產品、市場策略上有很大的獨特性。
一是對極致技術的深入追求。
PCL、鴻蒙操作系統、AI超感傳感等,華為在數智技術上的投入和領先,都是有目共睹的,也體現在了不一樣的全屋智能解決方案創新邏輯。
比如此次展區中亮相的“人車家全場景”,華為依托鴻蒙操作系統,落地了真實可體驗的人車家無縫聯動,帶來鴻蒙車機聯動回家模式、豐富遠程控家功能、車家通話、人車互聯等豐富人車家智慧體驗。
其中所涵蓋的軟硬件技術能力,是其他家電或科技企業,幾乎不可能在短時間內補全的,讓華為全屋智能更早地拉開了領先身位。
二是對產品力的重視。
坦率來說,經歷過2014、2015那段智能家居的所謂“元年”,很多消費者已經對智能家居“祛魅”了,對產品力、實用價值等非常重視。
華為全屋智能在極致技術的基礎上,打造出了極具說服力的產品能力,將消費者對全屋智能的顧慮與擔憂,比如操作復雜、噱頭大于實質、產品捆綁不開放等,逐個打破。
三是對用戶情感需求的洞察和滿足。
好的科技產品,一定是理性與人性的結合。而居住空間又是一個承載著個體和家庭日常生活和情感連接的載體,要考量和滿足的情感要素繁多。
比如安全,是馬斯洛需求的基礎,也是需要首先滿足的,但數智化時代的空間安全,需要無微不至的隱私保護,要求極高的技術能力和專業的規則設計。
對此,多年深耕智能終端市場的華為,獨擅戰場。在此次華為展區,就展示了“買裝用維”全流程隱私保護,從技術及流程兩個方面,保障數據本地化,隱私數據不出家庭,打造一個“不設防”的家。
此外,高端大宅對藝術美學的精神需求、多代家庭對便捷交互的美好體驗需求等,華為全屋智能都給出了高分答案。而細致入微的需求洞察與滿足,也讓華為全屋智能與消費者建立了長期信任,為品牌發展注入持久的生命力。
總結一下就是,“七特”優勢,源于華為對于空間智能化的獨特理解與解答,定義了優質全屋智能解決方案的全新標準,也讓華為全屋智能有望率先躍入繁榮周期。
持續進化,逐夢廣袤的智能空間
回溯華為全屋智能,會發現“持續進化”是其生命力的源泉。
擁有持續創新的動力和能力,讓華為全屋智能解決方案不斷引領突破,拉升行業標準。從這個邏輯上講,華為率先開啟家電和消費電子的繁榮周期,似乎是一種必然。
那么,站在新位置上的華為全屋智能,可能會觸發怎樣的未來?有三個趨勢是現在可以預測到的:
首先,“七特”帶來了空間智能化升級的低成本和加速度,代表著技術普惠和方案普及,意味著更大的增長。
同時,“七特”締造的華為全屋智能產品的極強說服力,也徹底拉升了標準,不僅比拼現有產品、價格戰,不斷進化、迭代、更新的生命力,而且會加速行業的良性競爭,大浪淘沙之后,全屋智能市場的格局盡快穩固下來,加速走進家家戶戶。
更遠處看,依托華為等頭部廠商的技術、軟硬件體系,更廣大的行業用戶,如醫院、住宅、酒店、辦公等,也會盡快加入智能化探索,擁抱未來。
從這個角度來說,具備多重優勢的華為全屋智能,更進一步占據產業的戰略位置,似乎是一種必然。
通過智能化升級,實現空間“煥新”,將是家電和消費電子領域十年一遇的新機會。
不斷進化的華為全屋智能,價值潛力也將在新周期的時間和空間內,被持續打開。
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