如何客觀評價5G的現狀？

前幾天，在知乎上看到一個帖子，熱度挺高：

看了一下帖子的回答，基本上都在罵5G。作為通信行業從業者，我說說我自己的看法。大家姑且聽聽，一起交流一下。我們目前所處的這個時代，有一個很大的特點，就是——躁動。上世紀中葉以來，人類科技進入信息時代，獲得了巨大的發展。計算機、芯片、互聯網、手機等新生事物的出現，讓人們見識到數字科技的力量?？萍紩砑夹g和產業革命，也會帶來巨大的商業利益。企業、資本，包括公眾，逐漸對科技產生了一種條件反射：一方面，會恐慌，害怕自己被科技顛覆。另一方面，會興奮，希望能利用科技，謀取利潤。于是，久而久之，每當有新的科技概念出現，媒體就會本能地蜂擁而至，進行炒作，一方面迎合產業和資本，另一方面滿足用戶的焦慮心理。所以，才有了著名的Gartner曲線：

這個曲線，本來是叫作“技術成熟度曲線”?，F在，卻被人們戲稱為“炒作曲線”。新技術誕生，大概過程是這樣的：首先，是一片叫好、拼命吹捧、資本跟風。然后，是到達巔峰、全民狂歡、股價驚人。緊接著，發現好像沒有那么牛逼，迅速唾棄，墻倒眾人推。跌入谷底后，逐漸被人們遺忘。此時，這個技術才回歸理性，真正開始慢慢發展，最終找到自己的位置。5G，其實也是一樣的。當初大家為什么狂吹5G？因為2G、4G非常成功呀。2G實現了數字移動電話，手機開始普及，這是一個革命性創新。3G生不逢時，本來想搭互聯網的快車，結果碰到了2000年左右的互聯網泡沫破碎，因此蟄伏了多年。再后來，iPhone、安卓智能手機出現，才算挽3G于狂瀾，帶動了移動數據業務的大爆發。面對智能機浪潮，3G甚至不夠用，所以，很快就有了4G。在座的各位，敢說4G不好嗎？有了4G，才有了讓我們很爽的移動互聯網生活。沒錯吧？

5G的誕生背景，是非常復雜的。它背后的驅動力，來自多個方面。首先，4G很成功。產業方面，包括運營商和設備商，還是希望借助4G這波風口，再提升一下速度，看看能不能延續行情。其次，通信產業一貫是有周期性的發展特點。這么多通信人，都要吃飯的。4G建完之后，投資少了，大家沒飯吃，這肯定不行。所以，整個通信產業（尤其是設備商），要想辦法推動波谷盡快結束，波峰盡早到來。站在利益的角度，這是必然的訴求。5G不是H司一家喊出來的，所有的設備商，包括分包商、供應商、代理商，當時都喊了。作為掏錢的金主，運營商其實是比較糾結的。4G投資才結束不久，正準備躺平賺幾年錢，現在又要掏那么多錢（幾倍）建5G，合不合適？用戶到底會不會買賬？他們心里也沒底。移動互聯網在消費領域發展非常迅猛。游戲、視頻業務高速發展，O2O如火如荼，VR/AR、全息通信、云游戲看上去也很不錯……運營商，還是有點心動的。這些業務，萬一爆了呢？變成第二個智能手機了呢？總要去試一下的。爆了，就大家happy。沒爆？再說吧。資本市場都是這樣的，凡是有機會的事，都會去試一下。賭對了，就是巨額回報。錯過了，就是責任。除了消費互聯網之外，整個通信產業，其實還在賭一個更大的方向，那就是——行業互聯網。也就是工業制造、交通物流、金融證券、教育旅游、電力能源、港口碼頭等各個行業對通信網絡的需求。

消費互聯網是大紅海，卷得要死。但是行業互聯網不同，是一個新興市場，是大藍海。整個通信產業對產業互聯網，寄予了厚望。各個行業在90年代末就開始搞信息化。2000年后，搞網絡化，有了物聯網的概念?，F在，要搞數字化、甚至將來搞智能化。這才是真正的大蛋糕。在行業網絡的技術領域，除了有線，就是無線。有線就是光纖、網線。無線的話，技術競爭非常激烈，有Wi-Fi、藍牙、Zigbee，也有移動通信。Wi-Fi的背后，是IEEE。美國在這條線，有優勢。移動通信，我們是“1G空白，2G跟隨，3G突破，4G同步”，一路追啊追，好不容易擠進了第一梯隊。換作是你，你是搞自己擅長的線？還是別人擅長的線？所以，就有了“5G領跑”之說。揚長避短嘛，再簡單不過的道理。建設5G，也是服務于國家戰略。經濟大環境，國家要投資，該修的路和橋都修了，樓也很多了，不能總是投老基建。既然我們在科技領域也有實力了，那么，在科技上花錢，搞數字經濟，搞算力和通信基礎設施，打牢數字底座，顯然就是最好的選擇。于是，就有了新基建戰略?；谏鲜龇N種原因，上層決策，要建設5G網絡。適度超前建設，探索一下5G的價值和應用，為孵化創新創造條件。話都說到這了，運營商肯定要有所作為的。運營商做事，大家都知道的，畢竟是國企，先講政治，再講商業。要么不干，要干就要領先。于是，5G就變成了大規模建設，全面鋪開。國內在基建上也確實比較猛。一群餓狼，蜂擁而上。短短幾年時間，就有了300多萬5G基站，傲視全球。在5G的建設過程中，隨著網絡的普及，以及時間的推移，越來越多的用戶親身使用了5G，卻發現：“咦？好像5G并沒有什么大用嗎？和4G區別不大??？”Gartner曲線走著走著，開始進入理性階段，于是，大家開始罵了，認為5G名不副實，是一個“騙局”。如今，到了2024年，5G-Advanced（5.5G）來了。大家一看，就罵得更兇了——“5G才花了那么多錢，又拿5.5G來騙錢？”我仔細分析了一下大家的罵點，主要集中在幾個方面：
1、5G無用論

部分用戶認為，5G和4G區別不大，自己感受不到5G帶來的體驗提升。這個是典型的“期望越大，失望越大”。前面說過，對于大家現在的大部分應用，其實4G的速率都可以滿足。所以，感知差異不會太明顯。媒體在5G早期宣傳的時候，太過夸張了。有些宣傳，有意無意與手機聯系，是為了利用大家對4G高網速的體驗提升，“騙取”大家繼續支持5G，營造輿論環境。宣傳這種事情，總是虛虛實實，有時候就是“捧殺”。大家站在手機消費者角度，罵5G沒用，我覺得可以接受，但見仁見智。對于游戲、直播等一些場景來說，5G體驗總歸是好于4G。不過，還是請大家不要忘了，5G在行業互聯網場景，是有一定需求的。在一些特殊場景，例如遠程駕駛、遠程質檢、遠程手術之類的，目前只有5G的技術指標能夠滿足要求。我們可以承認這個場景不是很多，但它真實存在。5G的利用率，是在增加的。

2、5G網絡差

這是一個區域性的問題。很多用戶說自己沒有5G信號，上網很慢。這取決于當地運營商的網絡建設情況。不可否認，現在很多地方的5G信號確實不太好。也是因為如此，所以國家現在推出了“信號升格”，希望能夠解決這個問題。說真心話，建網絡真的是一件很難的事情，做網絡優化更難。你加個基站，還有業主投訴說基站有輻射，要拆掉。一些大樓里信號差，你進去維護，物業還要想法設法收你錢。這種事情數不勝數。不管怎么說，挨罵就要立正。網絡質量差，通信人要承擔責任。其實，很多用戶罵5G，本質上還是罵運營商。國內用戶對運營商的不滿情緒由來已久，這個原因是多方面的。5G，有時候只是背了個鍋。中國運營商到底是好還是不好？我覺得吧，還是應該和別的國家的運營商進行一下對比。我個人覺得，好像沒有哪個運營商不被罵的。

3、5G技術失敗

看到這個，我很快就想到當年網上那篇很有名的文章——《5G將是一個徹底的失敗通信技術》。這篇文章發表于5G早期，作者是H司以前的一個研發牛人，當時引起了很大的爭議。我個人肯定是不認同這篇文章的觀點的。但是，我也反對很多文章對5G的盲目吹捧。我覺得，在現在的技術背景下，5G已經是我們能做的極限了。在基礎理論沒有獲得突破的情況下，我們使用無線電磁波進行通信，很難有巨大的飛躍。5G的性能提升，有編碼技術、調制技術、天線技術等方面的努力。這些提升，都不容易。改進一點點，背后都是無數科研人員的艱辛付出。除了這些技術之外，更簡單有效的，還是在頻譜上做文章。利用了更高、更多的通信頻段（2.6GHz-4.9GHz，甚至6GHz、毫米波），用頻段換高帶寬、低時延，是5G指標提升的主要原因。這是無法否認的。這種做法并不是沒有代價。代價就是覆蓋能力和成本。頻段越高，信號覆蓋距離越短。這會增加投資。因此，我個人認為，在有需求的地方（熱點區域）進行5G建設，是上策。否則的話，Capex和Opex都會比較高，增加運營商的壓力。最終成本，可能會轉嫁到用戶身上。有些地方的運營商為了建設5G而建設5G，追求5G基站數的數字，為了宣傳。這是不對的。建好之后，沒有采用智能關斷，而直接一刀切，在非高峰期徹底下電5G基站，當然也是不對的。5G在技術上有創新和升級，能夠提供更高性能的網絡，在能效等方面強于2/3/4G。從長遠的角度看，建設5G，淘汰低性能高功耗的2/3G，是沒有問題的。網絡升級迭代，舊制式退網，運營商以4G為打底網絡，以5G滿足熱點和重點客戶覆蓋需求，是合理的策略。

那么，我們到底該如何看待5G的得與失？

建設5G，探索和試錯的意義，大于解決已有問題的意義。它不是由用戶需求所驅動的技術（至少沒有強烈的需求），更多是為了孵化業務場景、創造需求。作為數字基礎設施，適當超前建設，沒有什么問題。我們現在沒有看到爆款業務，并不代表以后都不會有爆款業務。我之前也說過，行業互聯網的爆款業務，誕生的速度肯定并沒有消費互聯網這么快。不能用看待消費互聯網的思維，看待行業互聯網的發展。車聯網、工業互聯網，其實現在都在穩步推進中，這個周期會比較長。急功近利，反而不利于產業健康發展?，F在的5.5G，我個人認為，宣傳上已經理性很多了。一是強調了升級，而非替代。二是強調了按需建設，而非全國覆蓋。5.5G除了彌補5G的一些不足，在性能上繼續“摸頂”之外，重點還是在于幾個新技術方向的探索，尤其是通感一體。這也是為了給6G探路。通信技術是延續性技術，因為都是走的無線電磁波這條線，所以，就像蓋房子一樣，必須從1樓開始蓋起。不存在什么“跳過5G，直接6G”之說。這個和IT那邊有很大的不同，IT的創新，很多都是架構上和應用場景上的創新，例如區塊鏈、元宇宙、AI人工智能，顛覆性創新比較容易出現。但底層的東西，例如硬件（芯片半導體技術），其實也是很難跳過去的，除非換底層基礎理論，換賽道。我個人覺得，用戶站在手機消費者的角度，罵罵5G，是可以的。但是，站在行業互聯網的角度，站在科技創新的角度，還是希望能夠盡量多一點寬容。技術追隨階段，輪不到自己試錯。但一旦走在前面，試錯就再錯難免。以前是摸著鷹醬過河，現在并排走了，只能自己趟著石頭過河。移動通信得之不易的技術優勢，應該盡力進行延續、保持。如果讓我說5G的失，我個人覺得，建網策略我不是太認同。強調基站數量，全域規模建設，我一直持保留意見。不管怎么說，5G建設已經達到一個規模。討論既定事實的對錯，意義不大。不如花更多的心思，研究如何利用這個重要的數字基礎設施資產。有了5G，運營商的2、3G就可以加速退網。我們在新興業務領域可以大膽嘗試，積極試點探索?；诖笠幠５?G網絡，也可以做技術驗證。對于6G，我個人還是覺得不宜激進。通信網絡每十年換一代，是一個偽命題。技術的演進，還是需要緊密圍繞需求。整個國家的移動通信網絡，每十年換新，成本太高，代價太大。以漸進式演進替代代際式演進，會更合理一些，性價比更高。

我們在數字化轉型上，是相比國外有優勢的。在算力上，我們現在還是消費為主，底層核心技術存在較大差距。如果算力領域我們也能夠取得和移動通信領域一樣的技術優勢，那么，未來幾十年甚至上百年的國家競爭力，包括民族復興這個大目標，我們就更有把握了。

一起加油吧！