“四個重塑”行動學習｜華潤微電子召開“十四五”戰略中期檢討匯報及研討會

7月19日-20日，華潤微電子在蘇州召開了“十四五”戰略中期檢討匯報及研討會。會議以“奮進'十四五' 逐夢'芯'征程”為主題，總結“十四五”專項工作任務完成情況和重要戰略舉措執行進度，并就完成“十四五”整體戰略目標進行全面規劃部署。國家工信部代表、微電子專職董事、集團戰略管理部代表、集團學習與創新中心代表、公司管理團隊成員、事業群負責人、職能部門負責人等共計60余人出席會議并積極參與研討。

本次會議針對華潤微電子“十四五”戰略中期檢討、車規芯片專項、外延發展專項，科技創新、人力資源、智能與數字化三個職能規劃專項，四個事業群“十四五”戰略規劃執行情況分別進行匯報。匯報完成后，分組進行研討，研討圍繞微電子發展愿景及“十四五”主要目標進行戰略審視，針對車規級芯片業務推進、外延業務發展、職能規劃、終端應用轉型等關鍵性問題進行深入剖析并提出具體建議。

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為期兩天的研討會以實事求是、開拓進取的態度聚焦于痛點、重點和難點問題，在“四個重塑”戰略框架內開闊思路、分析問題、總結經驗。各職能部門和各事業群勇于自我審視，敢于深入剖析，積極對標檢討。在熱烈的檢討氣氛中，各職能部門、各事業群充分展現了對實現微電子“十四五”目標的責任心和使命感，為沖刺“十四五”下半程戰略目標達成，提出切實可行的行動方案。

會議在務實求真，高效聚焦的氛圍中迎來尾聲。華潤微電子總裁李虹博士綜合兩天研討成果，作總結講話。他提到，微電子需要在凝心聚力、開拓創新的氛圍中，實現高質量發展。李虹博士充分肯定了這兩天的研討成效，他表示，微電子要有“最先一公里”的謀劃能力，“中間一公里”的統籌能力，“最后一公里”的落實能力，厚植高質量發展的根基，增強高質量發展的活力。

同時，他強調，要以“四個重塑”作為戰略執行層面的重要抓手，通過價值重塑強化發展責任，明確組織的價值所在和自身定位，為股東、客戶、員工創造價值，為社會作貢獻。通過業務重塑增強發展條件，聚焦微電子優勢所在，堅定主攻方向。通過組織重塑激發組織活力，進一步深化“四化”人才發展，提高視野，打開格局，惜才愛才，留才引才，吸引行業科技領軍人才。將人才作為第一資源、第一動力，驅動微電子這艘航空母艦乘風破浪，不斷塑造新動能新優勢。通過精神重塑永葆發展初心，深化“勇于擔當、創新創業、高效執行、激情奮斗”十六字精神，寄望未來，共謀發展。

會議最后，華潤微電子總裁李虹博士再次強化本次會議主基調，提出通過本次會議，在接下來工作中，微電子人要本著目標導向、結果導向、問題導向的進取心態，把兩天研討的智慧和成果轉化為行動及舉措，“眾行遠”，讓大家更加團結一致，為“十四五”的奮斗目標共同努力，踔厲奮發，勇毅前行，奮進“十四五”，逐夢“芯”征程。