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2016 年的錘子犯了哪些錯誤？
它是怎么活下來的？
融資的問題能解決嗎？
2017 年能盈利嗎？
為什么說 M1 是錘子工業設計上的恥辱？
T 系列會不會成為絕唱？
......
無論真誠還是克制，臺上臺下的老羅依然語不驚人死不休，這讓我們對這家聲量與體量完全不匹配的手機公司有了更多好奇。
以下是羅永浩采訪實錄，雷鋒網做了不修改原意的刪減。
記者：錘子如何解決融資難的問題？
羅永浩：有時候我也挺感慨，創業五年走得沒那么順，我跟朋友們說融資總是很吃力，很疲勞，他們就很崩潰，說你五年融了八九個億，還虧損，還能繼續融到資，你還想怎么樣？
我是覺得每一家公司都有每一家的難題，但你到底怎么看融資困難和不困難？中國還有第二個相聲演員融資八九億？我覺得沒那么多，至少在我們曲藝界沒有。我覺得走得比較吃力跟我選擇的方式有關系，手機這個行業還是太重了。
記者：你在發布會上說錘子目前有二百萬的用戶，這個數據有多少是手機銷量？
羅永浩：基本是手機的銷售，不到兩百萬。
記者：你之前有一種比較消極的說法，說要等到下一代計算平臺出現，錘子才有可能抓住一個機會成為巨頭。..。..
羅永浩：這不是消極的想法。
記者：但傳遞的信息是，下一代計算平臺出現之前，錘子進入第一梯隊的機會不是特別大。
羅永浩：我不認為一家企業賣出幾千萬部手機就特別牛，在中國有賣幾千萬臺手機還不賺錢的。過去說蘋果和三星賺走了中國 90% 多的利潤，大家只是吃點餅干渣子。
就這么說吧，如果有一天一家公司把智能手機做到比蘋果還牛兩倍，它也永遠是小蘋果，就好像喬布斯那么天才、那么偉大、不世出的人物，在 PC 上輸了就是輸了，下一代平臺的時候才有機會。
做手機或者做實業的東西如果能成為一兩百億的公司，其實不算一個不切實際的野心，但是如果成為一兩千億的公司是很大的野心，要實現那個我不認為靠賣幾千萬部手機就能實現，應該是很困難的，你可能要做更多更大的事情才可以，所以那不是消極的問題。
你只有養著一個能做軟件、硬件、甚至做底層內核的團隊，并且存儲足夠的人、錢等等才能到下一代平臺革命的有資格上臺。
記者：對錘子來說，2016 年算不算在戰略上有失誤，或者產品上有失誤的一年？
羅永浩：從戰略上，你可以認為每年都是失誤，因為你跨界跨得太狠，很多事情要去學，不停往坑里掉，這是必經之路。
還有一個，做企業的話，前輩給你的忠告和警告其實對你不犯錯誤上是沒有幫助的，唯一的幫助是你犯了錯誤之后知道那個是對的，再驗證一下。
不管怎么樣，我覺得如果一個人跨界基本上要摸著石頭過河，把那些掉得七七八八的才能規避起來。我們創立到今天，這些失誤幾乎每年都有，但是有一些東西堅持下來了，還是有一個追求吧。
剛才我在臺上也講，如果只是輕松賺一個錢，制造業里這種項目也是很多的，智能硬件里有很多特別忽悠的投資，非?；奶频捻椖抗懒撕脦變|美金，這種情況很常見。
如果想實實在在做點有追求的東西確實很困難，就我個人來講賺錢最省事的是去做脫口秀，因為現在內容特別值錢，所以還是想做一點自己真正喜歡的事。
記者：你說 M1 是一個妥協的產物，這些言論會不會對品牌造成負面影響？
羅永浩：不是這樣的，M 系列發布的時候我認為它是特別優秀的產品，但是一個比較平庸的 ID。我們并沒有在任何地方說 M1 的工業設計是怎么怎么好，但我其實不太認同它是一個妥協的產物，它應該是一個災難的產物。
這個災難的意思是說，你為了它保證工程上能實現，起初設計的一些東西只能中途放棄，有一些大企業甚至會把整個項目砍掉。我們承擔不了這樣的損失，所以只好把一個出了問題的項目進行下去。但不是說產品、形式或者功能方面有問題，只是說從我們追求的設計風格上，ID 是一個非常遺憾的結果。
記者：跟陌陌簽了賣身契是什么意思？
羅永浩：我們當時資金非常困難，需要我盡快弄一些錢來維持公司往前走，要不然發工資都會有問題。陌陌的唐巖原來是我朋友，很幫忙，但他是上市公司，也不能說隨便給我錢或者怎么樣，所以我們商量如果我給他們做 50 多期直播，他們覺得對他們是很有價值的，相應也愿意付一筆酬勞，可以預付，有這么一個協議。
記者：今年錘子科技能實現盈利嗎？
羅永浩：95% 以上，除非有天災人禍，正常應該是沒有什么問題的，因為我們還有兩個沒有對外公布的項目，加一塊的話，就算手機賠錢應該也能把這個坑填起來。
記者：有沒有一個銷售目標嗎？今年比去年會不會更困難？
羅永浩：這個始終是困難的，但今年我們整體上偏樂觀，因為現在產品定單數已經超出了我們預期。涉及到包銷、團采，嚴格來講是 2B，就是我們跟一些機構的銷售合作，已經超出了我們原來目標的生產數，所以實現盈利基本上不是特別有懸念的一個事情。
吳德周：我補充一句，我覺得盈利這塊一樣的，沒有啥絕招，就是開源節流。我們今年會開始真正走線上+線下銷售的模式，跟京東合作更緊密的同時，我們會開始跟運營商、大的合作伙伴合作。節流這塊，畢竟是小公司，從現在的效果來看，我們還是很有信心實現盈利的。
記者：聽說 T 系列不會再做了？
羅永浩：T 系列肯定會做的，堅果Pro 其實就是原來的 T3，我們基于供應鏈生產這方面綜合考量被迫把它做成了一個堅果，現在看起來效果還不錯。這其實是吳德周定的，我們在開會的時候討論說，究竟是拿著一個自己手里最好的 ID 去做一個中檔價位的爆款，還是做一個利潤很豐厚但是賣幾十萬臺的東西，最后討論的結果是做這個。
記者：傳聞錘子跟 YunOS 將會有一些合作，不知道現在是什么狀態？
羅永浩：我們和 YunOS 確實是有合作的。我們把 Smartisan OS 的人機交互、UI 界面、一些功能性的東西嫁接到 YunOS 內核，然后裝到別的手機上，這是我們一直在談并且在進行的項目，但是這一代產品的時間點上是來不及的。
下半年我們的產品，可能會有 YunOS 版和 Android 版兩種，但對用戶原則上我們是不強制的，只不過 YunOS 版里，因為有阿里那邊的技術和數據投入，所以有可能 YunOS 版還會比 Android 版功能多一些，這個事應該下半年會有一個結果。
記者：跟阿里方面的股權合作還在繼續嗎？
羅永浩：股權合作沒有。
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