互聯網電視版圖正在重構

　　樂視超級電視那一波亮眼表現隨著樂視的轟然崩塌而結束，風行、微鯨、暴風也正遭遇各種困難，互聯網電視廠商似乎都過得不是太好，現在感覺有點像互聯網電視賽場的上半場已經慘淡收官，未來如何還未可知。當然，現在還有小米電視，有數據顯示小米電視2018年的出貨量已進入全球市場前十，中國前三。但是中國互聯網電視整體的寒冬似乎不可避免。

　　從各大賣場和電商平臺的銷售統計數據中可以看到，排在前十的彩電品牌決大部分還是傳統彩電企業，都是海信、創維、長虹、TCL、康佳、索尼、夏普、三星這些，偶有一兩家互聯網品牌入榜。

　　電視機不是一個換代很快的家用電器，而且現在平板、智能手機、投影的應用場景越來越豐富，搶占了很多電視的時間，小編家里的電視已經快要淪為小孩子的動畫機了，專門用來看動畫片，很多人家里的電視估計就是看看新聞看看球賽了，這不可避免的出現電視市場疲軟，再加上電視面板價格波動大，對于強調用戶和成本的互聯網電視來講，可能就更顯得雪上加霜。

　　當然傳統彩電企業也在積極開發更智能更互聯的產品以跟進市場需求，而樂視的倒塌更是引發了互聯網電視行業的巨大動蕩。傳統彩電企業長期的技術積累、相對先進的生產管理經驗、更加完善的售后服務等使得他們活得更久。

　　跨界合作也是業界常見，康佳KKTV、創維酷開、長虹CHiQ電視、海信VIDAA、TCL雷鳥等都是例子，比如創維與百度戰略合作，百度成為創維旗下酷開第二大股東，ＴＣＬ一方面與小米在產業鏈上有合作關系，同時也大力推進子品牌雷鳥。PPTV投靠蘇寧；微鯨抱阿里大腿，而純互聯網電視品牌艱難維持。

　　在內容擴展上面傳統彩電企業也在下功夫積極豐富內容源，TCL、創維、海信都已經建立了相對完善的運營生態，比如與優酷、愛奇藝等視頻的深度合作。

　　現在，相關行業統計顯示，互聯網電視從最高20%市場份額，跌到去年只有12%。聽說華為進軍互聯網電視的布局也正在計劃中，或者華為的入局能夠帶來不一樣的東西，互聯網電視的洗牌或者還沒有結束，每逢變革，都是格局重寫的機遇。